完整的人力体系是怎么运作的
作者: 佐尔不群-安平
作者简介: 佐尔不群工作室创始人 企业组织发展顾问 组织丨管理丨人力丨培训。全平台同名。学习交流+V：wuxx0316
描述: 点击评论区链接，找红老师咨询HR课程加入HR交流群哦！ 直播收看丨课程学习丨专业学习，加入佐尔不群HR交流群见主页个人简介信息＋运营老师或S xin 留言 很多HR知道人力资源6大模块|不知道九大体系 今天的视频有点长，但是建议大家一定耐心看完，每一帧都是干货，内容概要： 1️⃣三支柱和六大模块并不冲突 2️⃣人力资源规划是规划什么？ 3️⃣组织体系设计如何进行？设计哪些内容？ 4️⃣任职资格发展体系如何贯穿在选育用留整个过程，发挥重要价值 5️⃣招聘体系和培训开发如何落地 6️⃣绩效管理如何牵引企业达成目标 7️⃣薪酬管理如何激励留人 8️⃣总结：人力资源体系整体如何顺利运作 更加完整的内容，在我们的《建立人力体系化思维的HRBP必修课》，13+小时视频课程。助你构建完整人力资源体系，真正驱动业务，解决业务团队问题，同时系统化提升你的专业能力！ ✅ 课程亮点： 【体系化思维】：告别碎片化，掌握HR全局观 【业务赋能】：深入业务，成为真正的业务伙伴 【实战干货】：案例详解，即学即用 【讲师经验】：业务出身、管理经验丰富的安平老师多维度课程设计理念；从业务需求视角出发，立足HR视角的刚需问题传授知识和经验 【社群答疑】：学习群互动讨论答疑，学习不孤单 🎯 核心内容抢先看： HRBP角色认知升级 (掌握定位与价值) 业务沟通破冰 (高效沟通，建立信任) 业务洞察力提升 (10+模型，快速读懂业务) 人才配置精通 (招聘5步法，高效建团队) 文化建设驱动 (文化落地，塑造凝聚力) HRBP职业跃迁 (技能素质提升，规划发展)
