管理就两件事，管人要稳，管事要准

作者: 许林芳企业管理

作者简介:

描述:

管理就两件事，管人要稳，管事要准

推荐视频

6条做人处事之道，帮你坐稳领导位置

6条做人处事之道，帮你坐稳领导位置

上传者: 许林芳企业管理

让员工觉得占了便宜，他们才会拼命为你干

让员工觉得占了便宜，他们才会拼命为你干

上传者: 许林芳企业管理

只会管理的管理者，还有存在价值吗？

只会管理的管理者，还有存在价值吗？

上传者: 产品老曾

新晋管理者，如何平衡工作与管理？

新晋管理者，如何平衡工作与管理？

上传者: 产品老曾

做管理，如何让下属服我？

上传者: 产品老曾

离职的时候，要不要给老板提意见？

离职的时候，要不要给老板提意见？

上传者: 产品老曾

管理三步法：让下属对你心悦诚服！

管理三步法：让下属对你心悦诚服！

上传者: 产品老曾

垃圾领导是什么样的？

上传者: 体制内老秘书

真正要离职的人，往往一声不吭，注意你的优秀员工，开始沉默的时候，可能是要离职的前兆

真正要离职的人，往往一声不吭，注意你的优秀员工，开始沉默的时候，可能是要离职的前兆

上传者: 黄景的管理课

虚线做管理，真是太憋屈了！

上传者: 产品老曾

不值得跟随的领导，都有这些特征

不值得跟随的领导，都有这些特征

上传者: 体制内老秘书

领导最讨厌的4种员工！！

上传者: 黄景谈领导力

男人会因为什么，想找前女友和好？从心理学角度深度分析

男人会因为什么，想找前女友和好？从心理学角度深度分析

上传者: 十点咨询

1个人干了3个人的活要给多少工资合适？

1个人干了3个人的活要给多少工资合适？

上传者: 黄景谈领导力

领导对你所有的好，背后都有布局

领导对你所有的好，背后都有布局

上传者: 体制内老秘书

领导用人，都是看人下菜碟

上传者: 体制内老秘书

领导pua你的常用手段

上传者: 体制内老秘书

为什么我总是不能让老板满意？

上传者: 产品老曾

死磕专业技术的员工沟通能力一定很弱

死磕专业技术的员工沟通能力一定很弱

上传者: 黄景谈领导力

正在直播中：做项目管理难，该怎么办？

正在直播中：做项目管理难，该怎么办？

上传者: 产品老曾

团队里的4种假管理简直就是祸害

团队里的4种假管理简直就是祸害

上传者: 黄景谈领导力

真正对你好的领导，就这八个字

上传者: 体制内老秘书

你害怕领导，其实领导更怕你

上传者: 体制内老秘书

上个班而已，千万不要畏畏缩缩

上传者: 体制内老秘书

我用一招让老板，从看不起到刮目相看

我用一招让老板，从看不起到刮目相看

上传者: 顾老师商界导航

真正内心强大的人，都像精神病一样

真正内心强大的人，都像精神病一样

上传者: 东山之狼-天涯隐学

面对大领导打招呼时不要太客气

上传者: 商业教育说

领导最怕的，就是老实人突然开窍

领导最怕的，就是老实人突然开窍

上传者: 体制内老秘书

会哭的孩子有奶吃管理者犯的最大错误！

会哭的孩子有奶吃管理者犯的最大错误！

上传者: 黄景谈领导力

厉害的管理者筛选人才的法则

上传者: 黄景谈领导力

老板讨厌坏消息？99%职场人的误区！

老板讨厌坏消息？99%职场人的误区！

上传者: 产品老曾

核心员工离职，就是白眼狼吗？

上传者: 产品老曾

遇到这4类员工一定要牢牢抓住！！！

遇到这4类员工一定要牢牢抓住！！！

上传者: 黄景谈领导力

犯错后这样复盘，老板抢着给机会！

犯错后这样复盘，老板抢着给机会！

上传者: 产品老曾

低看大领导，高看小领导

上传者: 体制内老秘书

如何看穿你的领导？

上传者: 体制内老秘书

京东再不做外卖将会失去很大的市场份额！！！

京东再不做外卖将会失去很大的市场份额！！！

上传者: 黄景谈领导力

为什么说在人际交往中，极度坦诚的人都很可怕？

为什么说在人际交往中，极度坦诚的人都很可怕？

上传者: 洞察人性缘

人生绝大部分的钱是40岁以后赚的！

人生绝大部分的钱是40岁以后赚的！

上传者: 商业财富眼界

该不该开掉只有苦劳的老员工！

上传者: 黄景谈领导力